单选题
A在反映团队成员个人与其承担的工作时，责任分配矩阵不够直观
B责任分配矩阵可以分成多个层级
C高层级的责任分配矩阵可以界定团队中的哪个小组负责工作分解中的哪一部分工作
D底层级的责任分配矩阵用来在小组内为具体活动分配角色、职责、层次。
正确答案
答案解析
RAM，责任分配矩阵，就是一个表格，上面有活动（一般纵向）、人员（一般横向），在人员和活动之间确定责任分配关系。
相似试题
责任分配矩阵被用来说明下列哪些项？（）
多选题查看答案
项目A应用矩阵的组织形式进行管理。项目经理向副总经理汇报，副总经理为项目提供看得见的支持。在这种情况下，（）能最好地描述项目经理的相对权力。
单选题查看答案
项目经理、利害关系者和项目班子成员在整个项目阶段都承担着职责。作为项目经理，你可以将项目范围与项目的角色挂钩，说明哪些活动由哪些人参与，你可以用以下何种方式来描述这些信息。（）
单选题查看答案
有效沟通对项目的成功是至关重要的。范围变更、约束、假设、整合和界面需求、角色和责任的交叉以及许多其他因素都对沟通构成了挑战。沟通障碍的出现最可能导致（）
单选题查看答案
应用于项目组织中的强矩阵和弱矩阵表明（）
单选题查看答案
你的技术小组领导准备提出一项增值变更请求，该变更将导致项目范围的扩大。为了评估执行变更导致的变化的程序，你已经要求进行获得价值分析。这种方法是一种：（）
单选题查看答案
当一个项目需要公司内外的很多组织机构的参与时，（）是最需要项目经理承担的角色。
单选题查看答案
你准备为项目进行活动排序。为了使工作更简单，你将用一种软件工具来协助绘制PDM网络图。大部分的软件程序都使用这种技术。（）没有真实描述PDM。
单选题查看答案
为了成功管理一个项目，项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色，下面的选项中，除（）外，都是项目经理应重点关注的。
单选题查看答案