为提高采购材料的质量，对供应商进行培训和提供支持的成本属于（）。

在保证原材料供应满足需求的前提下，采购费用和保管费用综合起来成本最低时的单批采购量称为：（）

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公司规定，必须从经过审批的卖方清单上的供应商处进行采购，这是以下哪种控制的范例？（）

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某公司希望根据其销售预测情况编制生产计划和原材料采购计划。公司可以应用过去4年中每个季度的销售数据来分析确定是否存在趋势、季节性态势或周期性态势。公司应该应用以下哪种量化技术来更好地理解以往的销售情况，从而对未来销售情况进行月度预测：（）

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竞争对手对市场需求和价格的预测、对生产能力增长的预测、对原材料的供应情况的预测等给予评论属于哪种市场信号形式？（）

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罗卡特公司生产桌子销售给学校、饭店、旅馆和其他机构。桌面是由罗卡特公司自己生产的，桌腿则从外部供应商处购买，组装部门为生产出来的桌面安装上四条腿。安装一张桌子需要20分钟，公司的政策是生产足够的桌子以确保下个月销售的40%来自产成品存货。罗卡特公司也采购充足的原材料确保下个月计划产量的60%得到满足。罗卡特公司的下一个季度按照一定单位编制的销售预算如下： 7月：2，300 8月：2，500 9月：2，100 罗卡特公司6月30的期末存货为： 产成品：1，900 原材料（桌子腿）：4，000

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罗卡特公司生产桌子销售给学校、饭店、旅馆和其他机构。桌面是由罗卡特公司自己生产的，桌腿则从外部供应商处购买，组装部门为生产出来的桌面安装上四条腿。安装一张桌子需要20分钟，公司的政策是生产足够的桌子以确保下个月销售的40%来自产成品存货。罗卡特公司也采购充足的原材料确保下个月计划产量的60%得到满足。罗卡特公司的下一个季度按照一定单位编制的销售预算如下： 7月：2，300 8月：2，500 9月：2，100 罗卡特公司6月30的期末存货为： 产成品：1，900 原材料（桌子腿）：4，000

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罗卡特公司生产桌子销售给学校、饭店、旅馆和其他机构。桌面是由罗卡特公司自己生产的，桌腿则从外部供应商处购买，组装部门为生产出来的桌面安装上四条腿。安装一张桌子需要20分钟，公司的政策是生产足够的桌子以确保下个月销售的40%来自产成品存货。罗卡特公司也采购充足的原材料确保下个月计划产量的60%得到满足。罗卡特公司的下一个季度按照一定单位编制的销售预算如下： 7月：2，300 8月：2，500 9月：2，100 罗卡特公司6月30的期末存货为： 产成品：1，900 原材料（桌子腿）：4，000

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罗卡特公司生产桌子销售给学校、饭店、旅馆和其他机构。桌面是由罗卡特公司自己生产的，桌腿则从外部供应商处购买，组装部门为生产出来的桌面安装上四条腿。安装一张桌子需要20分钟，公司的政策是生产足够的桌子以确保下个月销售的40%来自产成品存货。罗卡特公司也采购充足的原材料确保下个月计划产量的60%得到满足。罗卡特公司的下一个季度按照一定单位编制的销售预算如下： 7月：2，300 8月：2，500 9月：2，100 罗卡特公司6月30的期末存货为： 产成品：1，900 原材料（桌子腿）：4，000

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运用适时制存货收发的制造流程必须对零件和材料建立全面质量控制系统。全面质量控制的目标是（）。

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