A技术上是否适用
B经济上是否合理
C财务上是否赢利
D设计上是否美观
E工期上是否提前
‘狂热启动、失败告终’是IT项目普遍存在的一种现象,您认为主要的原因是什么,在IT项目启动阶段,应该注意哪些问题?有哪些方法和技术去解决这些问题?
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可行性报告主要回答项目的()
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以下哪一个战略主要回答企业应该在哪些经营领域内进行生产经营的问题()
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当意外的成功或失败出现时,企业应该搞清并回答的问题有()
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你认为软件项目采购或外包应该关注的主要问题是什么?为什么?
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信息系统可行性应该包括必要性和可能性两个方面,信息系统项目建设的可能性主要从技术、()、社会意义等三个方面去分析。
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一个主要施工项目因未料到的天气问题,而发生了多次进度计划变更。对于这些变更,应该通知谁?()
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由于一些需要大量返工的质量问题,一个项目落后于进度。项目经理的初步审查表明,涉及变更是这次返工的主要原因,项目经理下一步应该做什么?()
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你的项目有二个承包商,你的项目要把二个的产品组装在一起,其中一个承包商告诉你:他提供的产品有规格问题,有可能会引起项目的质量问题。第二天,项目就要交工,你应该怎么办?()
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