为了保证计划目标得以实现，就需要有控制职能，控制的实质就是使（）。

控制就是为了确保既定的组织目标得以实现而进行的检查、监督、纠正偏差等管理活动的统称。

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控制和计划密不可分，控制就是要保证计划的实现。因此，控制的标准主要来自计划。

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战略只是规定了发展方向、目标和基本措施，为了使其得以顺利执行，必须（），以明确每一阶段的任务。

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为了执行和实施战略目标而做出的决策，如财务决策、销售计划决策等，就是（）。

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控制工作应当着眼于组织发展的整体需要，这就要求控制应具有（）

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控制工作应当着眼于组织发展的整体需要，这就要求控制应具有（）。

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正式组织是为了实现企业目标所规定的企业成员之间个人感情关系的一种结构，它以效率逻辑为其行动标准。

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研发部门想要达到最好的技术状态，往往需要一个长期的过程。而市场部门需要尽快地把产品推向市场，需要赶时间。双方在沟通时就容易出现争执。这是由于目标不同导致的沟通障碍。

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企业管理层次的差异决定了目标体系的垂直高度。这样，企业目标就成了一个有层次的体系和网络，即是目标的（）。

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