针对绩效管理，工作分析主要收集以下信息（）。
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MPDQ主要收集、评价与管理职位相关的活动、联系、决策、人际交往、能力要求等方面的信息数据，通过特定的计算机程序加以分析，有针对性地制作各种与工作相关的个性化信息报表，最终为人力资源管理的各个职能板块——工作描述、职位评价、人员甄选、培训开发、绩效考核、薪酬设计等提供信息支持。
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收集绩效信息一般有三种类型（）、文档以及第三方意见。
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在绩效管理培训需求分析中，更具有针对性的分析方法是（）
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办公室日常事务管理工作包括生活管理、（）及环境管理三方面的内容。
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工作设计主要应考虑（）、（）、（）三方面的因素。
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针对绩效管理，职位评估主要从三大要素评价职位等级：（）、（）、（）
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工作分析的信息内容主要有（），但由于工作分析所得的工作资料用途以及解决管理问题的不同，工作分析信息的内容还可以取舍以及增减，以增加工作分析的针对性。
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建设MIS主要包括三方面的内容：管理模式的确立、计算机网络系统的建设和（）。
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