在企业的运营过程中，企业的具体目标是根据企业的远景规划而设立的。

在企业运营中，目标管理的三个要点是（）。

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财务管理的对象是企业在生产过程中的资金运营及所体现的财务关系。

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企业运营过程中具有控制职能的环节是反馈环节。

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在企业进行目标管理的过程中，为员工提供培训的步骤是：向员工阐明企业的远景规划，目标及任务；提供相应的设备以及必要的方法；以及（）。

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在企业运营中，引起浪费时间的三个常见外因是（）。

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商业道德是商业经营活动或实现目标过程中履行企业的道德准则。

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在市场细分的筛选阶段，根据企业自身的情况，只能选择一个细分市场作为企业的目标市场。

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人力资源开发与管理是实现企业目标的一种手段，具体的运行工作包括获取、整合、奖酬、调控、开发等。

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管理会计的对象是企业再生产进程中的资金运营及体现的财务关系。（）

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