单选题
A成员个性、资源稀缺、进度优先级排序
B进度优先级排序、资源稀缺、成员个性
C资源稀缺、进度优先级排序、成员个性
D资源稀缺、进度优先级排序、个人工作风格
正确答案
答案解析
略
相似试题
你们的技术团队主管泰德提出了一项只要少量增加成本就能改善整个项目质量的建议。项目控制官桑哈提出了一种能缩短项目时间但会减少产品特征的建议。你认为提高质量水平和加快项目进度都是非常重要的。尽管你相信泰德和桑哈能够相互学习并在大多数情况下避免分歧，你仍然需要一个能解决冲突的方法来避免长期内冲突的发生。你决定要采用下列哪种方法（）.
单选题查看答案
信息沟通给组织的决策活动提供资料，而且还调整组织中的冲突，因为正确而及时的信息在决策和解决冲突方面是不可缺少的。
判断题查看答案
在项目管理中认为，解决冲突的最有效方法通常是（）
单选题查看答案
在以下的选项中，哪个是两个项目经理用来解决冲突项目的最好的解决方案？（）
单选题查看答案
一般地，组织中的冲突是不可避免的。
判断题查看答案
一般来讲，在谈判中面对冲突可以有三种选择：直面冲突、避免或不予理睬。
判断题查看答案
所谓角色冲突是指一个人不清楚自己在某种环境中应该有什么样的行为反应。（）
判断题查看答案
在项目冲突中，不属于项目经理扮演角色的是（）
多选题查看答案
在阻止和减少冲突的方法中，采取求同存异，避免把意见分歧公开化的做法属于（）
单选题查看答案