A与其团队成员一起学习并了解转移过程
B使用团队之前的实施解决方案
C与相关干系人会面找出解决方案
D更新风险登记册以包含该转移过程
在要将开发工作转移给运营团队进行测试部署时,一名新的敏捷团队成员遇到困难,敏捷管理专业人士应向该团队成员提供什么建议?()
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敏捷团队需要客户提供的特定材料来测试某个功能。实施已完成并准备好部署,但客户却未能提供必要的材料。敏捷团队应该怎么做?()
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敏捷团队需要客户提供的特定材料来测试某个功能。实施已经完成并准备好部署,但客户却未能提供必要的材料。敏捷团队应该怎么做?()
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在敏捷项目中应该如何将工作分配给团队?()
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产品完工以及发布验证测试之间长时间延期,开发团队正在调查根本原因,团队要使用哪种工具或技术?()
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在最近的四周迭代中,赫克托尔的敏捷团队刚完成了10个用户故事点的开发,测试和发布,/n那么团队的速度是()
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敏捷团队正在开发一个即将与客户系统集成的产品。系统频繁更改,某些版本未能通过集成测试。敏捷管理专业人士应该怎么做?()
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敏捷团队完成了产品开发阶段,并核实所有测试均已通过,但客户报告质量和性能不满意,若要避免这种情况,敏捷项目团队应该在产品发布之前做什么?()
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