A消减认知失谐的购买行为
B复杂的购买行为
C习惯性购买行为
D寻求多样选择的购买行为
E随意性购买行为
在消费者介入较低,但产品(如冰淇淋)具有明显的品牌感知差异时,消费者的表现通常属于消减认知失谐的购买行为。
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如果消费者规模巨大,但分布分散、购买量小、购买频率高、介入度不高的产品,一般采取()
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不少企业同时生产具有某种替代关系的产品项目和类型,在制定价格时,对产销规模大或市场潜力大,批量与成本关系密切的产品项目,企业按较低的利润定价,将其他产品项目利润定得相对高一些,以凸现该产品项目的优势,吸引更多的消费者,这种定价是()
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以下产品比较而言,消费者介入程度最高的是()
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某酒类企业推出无醇啤酒,用来满足那些想喝啤酒但又想免受酒精困扰的消费者的需求,这种市场定位属于()
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从购买行为特征看,经济发展水平较低的国家,消费者在作出购买决策时主要考虑的因素是产品的功能、特色、服务和是否环保等。
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J牌小麦啤酒泡沫更加洁白细腻,口感更加淡爽柔和,更加迎合消费者的口味。为很快获得大份额的市场,迅速取得市场优势,J牌集团把小麦啤酒定位于零售价2元/瓶的中档产品,包括销往城市市场的500ml专利异型瓶装和销往农村、乡镇市场的630ml普通瓶装两种。合理的价位、精美的包装、全新的口味、高密度的宣传使J牌小麦啤酒上市后,迅速风靡本省及周边市场,并且远销到江苏、吉林、河北等外省市场,当年销量超过10万吨,成为J牌集团一个新的经济增长点。 J牌小麦啤酒迅速从引入期过渡到成长期。高涨的市场需求和可观的利润回报使竞争者也随之发现了这座金矿,本省的一些中小型啤酒企业并不顾自身的生产能力如何,纷纷上马生产小麦啤酒。一时间市场上出现了五六个品牌的小麦啤酒,而且基本上都是外包装抄袭J 牌小麦啤酒,而啤酒仍然是普通啤酒,口感较差,但凭借1元左右的超低价格,在农村及乡镇市场迅速铺开,这很快造成小麦啤酒市场竞争秩序严重混乱,J牌小麦啤酒的形象遭到严重损害,市场份额也严重下滑,形势非常严峻。J牌小麦啤酒一部分市场因此从高速成长期迅速进入了成熟期,销量止步不前,而另一部分市场由于杂牌小麦啤酒低劣质量的严重影响,消费者对小麦啤酒不再信任,J牌小麦啤酒销量也急剧下滑,产品提前进入了衰退期。J牌小麦啤酒的战略抉择——维持?放弃?还是获得新生?案例讨论:
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J牌小麦啤酒泡沫更加洁白细腻,口感更加淡爽柔和,更加迎合消费者的口味。为很快获得大份额的市场,迅速取得市场优势,J牌集团把小麦啤酒定位于零售价2元/瓶的中档产品,包括销往城市市场的500ml专利异型瓶装和销往农村、乡镇市场的630ml普通瓶装两种。合理的价位、精美的包装、全新的口味、高密度的宣传使J牌小麦啤酒上市后,迅速风靡本省及周边市场,并且远销到江苏、吉林、河北等外省市场,当年销量超过10万吨,成为J牌集团一个新的经济增长点。 J牌小麦啤酒迅速从引入期过渡到成长期。高涨的市场需求和可观的利润回报使竞争者也随之发现了这座金矿,本省的一些中小型啤酒企业并不顾自身的生产能力如何,纷纷上马生产小麦啤酒。一时间市场上出现了五六个品牌的小麦啤酒,而且基本上都是外包装抄袭J 牌小麦啤酒,而啤酒仍然是普通啤酒,口感较差,但凭借1元左右的超低价格,在农村及乡镇市场迅速铺开,这很快造成小麦啤酒市场竞争秩序严重混乱,J牌小麦啤酒的形象遭到严重损害,市场份额也严重下滑,形势非常严峻。J牌小麦啤酒一部分市场因此从高速成长期迅速进入了成熟期,销量止步不前,而另一部分市场由于杂牌小麦啤酒低劣质量的严重影响,消费者对小麦啤酒不再信任,J牌小麦啤酒销量也急剧下滑,产品提前进入了衰退期。J牌小麦啤酒的战略抉择——维持?放弃?还是获得新生?案例讨论:
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J牌小麦啤酒泡沫更加洁白细腻,口感更加淡爽柔和,更加迎合消费者的口味。为很快获得大份额的市场,迅速取得市场优势,J牌集团把小麦啤酒定位于零售价2元/瓶的中档产品,包括销往城市市场的500ml专利异型瓶装和销往农村、乡镇市场的630ml普通瓶装两种。合理的价位、精美的包装、全新的口味、高密度的宣传使J牌小麦啤酒上市后,迅速风靡本省及周边市场,并且远销到江苏、吉林、河北等外省市场,当年销量超过10万吨,成为J牌集团一个新的经济增长点。 J牌小麦啤酒迅速从引入期过渡到成长期。高涨的市场需求和可观的利润回报使竞争者也随之发现了这座金矿,本省的一些中小型啤酒企业并不顾自身的生产能力如何,纷纷上马生产小麦啤酒。一时间市场上出现了五六个品牌的小麦啤酒,而且基本上都是外包装抄袭J 牌小麦啤酒,而啤酒仍然是普通啤酒,口感较差,但凭借1元左右的超低价格,在农村及乡镇市场迅速铺开,这很快造成小麦啤酒市场竞争秩序严重混乱,J牌小麦啤酒的形象遭到严重损害,市场份额也严重下滑,形势非常严峻。J牌小麦啤酒一部分市场因此从高速成长期迅速进入了成熟期,销量止步不前,而另一部分市场由于杂牌小麦啤酒低劣质量的严重影响,消费者对小麦啤酒不再信任,J牌小麦啤酒销量也急剧下滑,产品提前进入了衰退期。J牌小麦啤酒的战略抉择——维持?放弃?还是获得新生?案例讨论: 如何延长J牌小麦啤酒的生命周期?
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