A让干系人参与频繁的产品质量评审
B在回顾会上定义质量保证(QA)的标准
C在上一次迭代中增加质量测试人员的数量
D在风险登记册中记录所有质量问题
团队识别到产品质量问题时项目已接近完成。若要避免这种情况,团队应该事先做什么?()
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一个项目的编码已经完成,然而,团队未能检测到一些缺陷。今后,敏捷团队应该怎么做才能避免这种情况?()
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在回顾会上,燃尽图显示项目略微落后于进度计划。项目团队识别到是一名经验不足的软件工程师导致了团队速度的下降。项目团队应该如何解决这个问题?()
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自从上一个迭代后,团队已经从6名成员增加到了14名。结果,在当前迭代中,团队工作的场地特别拥挤并且在每日站会时都觉得不舒服。这让团队花费了比理想中更长的时间去完成这个站会。这个站会给团队当前的进度带来了一些问题。根据这些信息,项目经理应该:()
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敏捷团队已经识别出项目中需要的一个非功能性需求,团队不能确定如何继续。敏捷管理专业人士应提出什么建议?()
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敏捷团队已经识别出项目中需要的非功能性需求。团队不能确定如何继续。敏捷管理专业人士应提出什么建议?()
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敏捷团队已经识别出项目中需要的一个非功能性需求。团队不能确定如何继续。敏捷管理专业人士应提出什么建议?()
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敏捷团队需要识别当前项目中遇到问题的可能原因。敏捷团队应该怎么做?()
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敏捷团队需要识别当前项目中遇到的问题的可能原因,敏捷团队应该爱怎么做?()
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