最好的冲突解决技术，是（）方法：

最糟糕的解决项目冲突的管理技术是：（）

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目标冲突的两个部门共同完成可交付成果，为了最好地解决冲突地需求和目标，项目经理应该：（）

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你的两个项目团队成员因为一个冲突来找你，他们对完成工作的技术途径各有想法。其中一个人非激进，相让你很快做出决策。另一个团队成员则很安静，看不太想谈这个问题冲突已经开始导致延迟，你需要快速做出决策。解决这个冲突的最佳方法是什么（）

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使用妥协的方法来解决两者的冲突可能的结果是（）

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冲突的解决可以采用缓和或调停的方法，它的实质是（）

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可以被用于项目的冲突解决技术，包括：（）

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哪种冲突解决技术最有效（）

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在下面的冲突解决方案技术中，哪一项将产生最持久的解决？（）

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在冲突涉及较多相关方、并且其观点互不相容时，不被视为很有效的冲突解决方法是（）。

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