在SWOT分析法中，优势和劣势是综合分析（）等各方面因素从而得出的品牌推广和发展所具备和所欠缺的条件。

卷烟品牌经营中的SWOT分析，就是把竞争品牌与目标品牌进行比较，并结合各种环境因素、政策因素，综合分析其优势、劣势、机会和风险的分析方法。

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SWOT分析实际上是对企业（）方面内容进行综合和概括，进而分析企业的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。

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SWOT优势劣势分析主要着眼于外部环境的变化及对企业的可能影响上，机会威胁分析则将注意力放在企业自身的实力及其与竞争对手的比较。

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在SWOT分析法中，ST战略是（）。

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波士顿矩阵分析法实际上是对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析企业的优劣势，面临的机会和威胁的一种方法。

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在SWOT分析法中，机会和风险主要是从外部环境，例如（）等因素出发，归纳出的品牌推广或发展可能面临的机遇和挑战。

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SWOT分析法中，WO战略是（）。

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（）主要是针对客户卷烟销售方面的数据分析，找出目标客户在卷烟经销的优劣势。

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SWOT分析表提供了（）种战略选择。

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