A国际商用机器公司
B斯坎伦计划
C通用电气公司
D罗巴克公司
麦格雷戈提出的分权与授权的实例是罗巴克公司。
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麦格雷戈提出鼓励职工对自己的工作成绩作出评价的实例是()。
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扩大职责范围、权力下放、分散责任和群众参与管理,是麦格雷戈认为在组织中实施贯彻执行Y理论的几种具体方法。
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麦格雷戈提出的建立在对人的特征和人的行为动机具有更为恰当的认识基础上的人事管理新理论是()。
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麦格雷戈提出的建立在对人的特性和人的行为动机具有更为恰当的认识基础上的人事管理新理论是()。
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麦格雷戈提出的建立在对人的特性和人的行为动机具有更为恰当的认识基础上的人事管理新理论是()。
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麦格雷戈在《管理评论》杂志发表了()论文,其中提出了著名的“Y理论”。
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麦格雷戈的人事管理理论主要就表现为他基于对传统X理论合理内核的扬弃而提出的以注重发挥人的才干和热情、重视()、尊重()为特征的Y理论。
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麦格雷戈的人事管理理论主要就体现在他基于对Y理论合理内核的扬弃而所提出的X理论中。
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