预算管理的最后环节是编制预算。

（）是国家预算执行的总结，也是预算管理的最后环节。

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业绩考评是责任会计的重要环节，它通常以责任预算为依据，通过编制（）将实际完成情况与责任预算相比较，借以评价与考核各个责任中心的工作成果。

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在预算委员会领导下主要负责集团预算编制、预算监控、预算协调、预算信息反馈等日常管理工作的预算执行机构是（）。

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预算管理组织是指负责企业集团预算编制、审定、监督、协调、控制与信息反馈、业绩考核的组织机构。

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预算应由财务人员编制，全面预算管理应被视为财务预算管理。

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从流程上看，全面预算管理主要包括预算编制、预算下达、预算监控和（）等流程。

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预算管理的环节一般包括（）。

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（）不属于预算管理的环节。

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预算管理包括（）等环节，从而构成了一个完整的循环。

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