A潜在替代产品的开发
B供应商议价力量
C购买者议价力量
D潜在新竞争者的进入
E企业间竞争
有关产业分析的方法很多,其中美国战略学者()提出了五种基本竞争力量决定产业竞争强度和获利能力的模型。
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决定战略集团内竞争强度的因素与产业内决定竞争强度的因素类似,如市场空间的大小、企业数量等。
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产业竞争分析中存在的竞争力量有哪些()
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在企业所从事的某种战略经营领域,由产业的五种竞争力量基本格局及企业主动选择和战略类型共同决定的制胜因素,称为()。
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某公司面对日益恶化的产业竞争环境,决定调整其战略,集中力量加强其产品系列中一种产品的研发和生产,这种战略行为属于。()
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产业竞争结构由哪些竞争力量构成?为什么说企业的赢利能力由竞争结构确定。
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决定一个产业中战略集团之间的竞争激烈程度的因素有哪些?
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波特的产业竞争性分析的基点是确定广义的()种竞争力量来源。
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简述波特五种竞争力量模型要素,及决定进入障碍的因素有哪些?
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