A组织的网络化
B组织的基层化
C组织的部门化
D形成组织的管理层级与决策权的配置
管理劳动的分工,包括横向和纵向两个方面,________分工的结果是部门的设置,________分工,是责任分配基础上的管理决策权限的相对集中和分散。
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为什么说部门化是横向分工的结果职能部门化、产品部门化、区域部门化有哪些优势和局限性
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行政组织横向分工有按业务性质分工、按管理程序分工、按管理对象分工和()
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纵向管理分工的结果是()
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将同一性质的作业,由纵向分工改为横向分工的劳动作业改进方式是()
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按职能分工形成的传统组织结构的最大弱点是横向协调性差。()
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劳动分工需要注意的是,组织结构的横向分工设置应该充分考虑()。
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简述行政组织横向分工的必要性。
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公共组织横向分工的类型包括()
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