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略
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定义组织的使命和目标，决定开展哪些业务，在不同的业务间分配资源，制定和实施跨业务的战略，领导整个组织是（）的任务。
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在战略管理过程中，只要制定了科学的发展战略，就可以自然而然地实施。
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企业管理的战略职能包括（）、制定战略目标，选择战略重点、制定战略实施方针和对策，制订战略实施规划。
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战略管理只涉及战略的制定和规划，不包含将制定出的战略付诸实施的管理。
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企业战略管理过程一般由战略制定、战略实施和战略评价及控制等环节组成。
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战略管理主要是指战略制定和战略实施的过程。战略管理具有（），战略管理的主体是企业的高层管理人员。
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战略实施就是将公司战略付诸实施的过程。企业战略的实施是战略管理过程的行动阶段，因此它比战略的制定更加重要，战略实施的阶段主要有：战略发动阶段、战略计划阶段、战略运作阶段和（）。
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人力资源与组织战略制定和组织战略实施都具有高度的相关性。
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战略衡量指在制定和选择战略的时候，以及在战略实施过程中，对人力资源管理战略进行衡量与评价（）
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