工程项目资金管理的基础是（）

项目风险管理是指通过风险识别和风险评估去认识项目的风险，并以此为基础合理地使用各种风险应对措施、管理方法、技术和手段，对项目风险实行有效地应对和监控，妥善处理（）所造成的不利后果，以最低的成本保证项目总体目标的实现。

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工程项目冲突管理的特点主要是（）。

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企业级项目管理的特点是（）。

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企业项目管理体系设计的支撑条件是（）。

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项目沟通管理的特征是（）。

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SORALCHIN炼油厂工程总承包管理，项目管理特点是（）。

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工程项目实施阶段（）是项目管理的核心，是保证项目成功的重要因素。

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项目管理成熟度模型是（）

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重大基础设施项目不同于一般产品生产的明显特征包括（）。

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