A分析影响变革的力量
B制定愿景
C预想反应
D标准化
某企业领导决定将企业资源计划引入到组织中,但大部分员工要么根本没听说过,要么对这一计划一知半解,所以整个公司人心惶惶,对企业变革后的状况捉摸不定。在这种情况下,作为领导者,现在最需要做的是()。
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关于项目收尾和该阶段需要做的事情,说法不正确的是()。
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当项目发生变化时,无论变化的原因是什么,都需要尽快地对项目计划采取必要的调整措施,这时需要做的第一件事是()。
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某公司打算开展一次变革,需要确认的事项不包括()。
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在开展一次变革之前,管理者需要确认的事项不包括()。
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很多对企业有益的变革无法推行,是因为变革的关系人不了解实施变革会给他们带来哪些好处。这说明变革的推动者要想变革的过程中赢得支持和参与,需要()。
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在变革的再冻结阶段变革会被()。
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计划是资源管理流程的一个阶段,这一阶段所涉及的关键要素不包括()。
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一般情况下,在变革的再冻结阶段,变革会()。
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