项目经理部组织劳务作业人员进行（）

项目经理部劳务员建立施工作业人员（）台账。

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总承包企业项目经理部不得干预劳务分包企业是否与劳务作业人员签订劳动合同。

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过程综合评价是在劳务分包作业过程中，由劳务队伍使用单位（项目经理部或公司）每（）组织一次综合评价。

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劳务项目部只要按要求对劳务作业人员进行实名登记，无需对现场管理人员进行实名登记（）

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项目经理部劳务费结算人员根据（）结算劳务费。

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项目经理部劳务费结算人员根据（）结算劳务费。

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项目经理部的劳务员依据（）要求，监督劳务分包做好劳务人员的劳动合同签订、人员增减变动台账。

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劳务分包人承诺，按照法律规定及合同约定组织完成（）确保劳务作业质量和安全，不进行转包及再分包，并按时足额的向劳务作业人员发放工资。

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劳务人员费用结算时，项目经理部必须要存档的基础资料是（）。

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