施工预算在机电工程项目中的应用【案例IH420114-1】 1．背景 某大学教学大楼机电安装工程，在通风空调、消防、建筑智能化系统中，施工单位与建设单位就系统工程相关费用达成如下协议：分部分项工程费1770万元，措施项目费51.34万元，其他项目费100万元；规费80万元，税金68.25万元.项目实施过程中，由于出现变更及其他索赔事项，需要就合同中的综合单价进行调整. 2．问题 (1)在工程量清单计价模式下，工程的造价应包括哪些内容？ (2)在合同中综合单价因工程量变更霈调整时，除合同另有约定外，应按照什么办法确定？ (3)在本案例中协议下的工程总造价应是多少万元？ (4)施工定额分为哪几种？
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施工进度管理在机电工程项目中的应用【案例IH420096-4】 1．背景 某机械厂一技改工程计划投资600万元，工期12个月，施工单位按投资计划编制的每个月的计划施工费用和实际发生费用见表1H420096。 2．问题 (1)试分析该工程第2个月和第9个月的累计费用偏差和累计进度偏差。 (2)试计算并分析该工程第2个月和第9个月的费用执行效果指数。 (3)试分析该工程第2个月和第9个月的费用偏差的类型及纠偏对象。 (4)在合同和技术管理上应采取哪些措施进行纠偏？
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施工结算在机电工程项目中的应用【案例IH420124-4】 1．背景 一施工单位承包某化工生产装置中部分热交换工艺管道系统.造价工程师运用工程量清单计价法分析计算出该管道系统工程相关费用为：分部分项工程量清单项目费用合计1770万元，其中人工费150万元；管理费、利润分别按人工费的50%、60%计.脚手架搭拆的工料机费用按分部分项工程人工费的7%计，其中人工费占25%；大型机械进出场耗用人工费1万元，材料费3万元，机械费4．9万元；安全、文明施工等措施项目费用总额为40万元.其他项目清单费用100万元；规费80万元.税金按3.41%计. 2．问题 (1)计算脚手架搭拆费，大型机械进出场费，安全、文明施工等措施费用. (2)列出措施项目清单费用的计算过程. (3)列出税金费用的计算过程. (4)按照上述条件计算单位工程费用，并填人表“单位工程费用汇总表”.并列出措施项目清单费用和税金的计算过程.
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施工结算在机电工程项目中的应用【案例1H420124-3】 1.背景 某施工单位承担一机电工程项目，甲乙双方签订的关于工程价款的合同内容有； (1)机电安装工程造价660万元，材料及设备费占施工产值的比重为60%； (2)工程预付款为该机电工程总造价的20%.工程实施后，工程预付款从未施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时起扣，从每月结算工程价款中按材料和设备占施工产值的比重扣抵工程预付款，竣王前全部扣清. (3)工程进度款逐月计算； (4)工程保修金为机电安装工程造价的3%，竣工结算月一次扣留. 2．问题 (1)工程竣工结算的前提是什么？ (2)工程价款的结算方式有哪几种？ (3)承包单位能否将工程预付款临时挪作他用，为什么？ (4)该工程2～5月每月拨付工程款为多少？累计工程款为多少？ (5)六月份办理工程竣工结算，该工程结算造价为多少？甲方应付工程结算款为多少？ (6)在该工程的保修期间发生管道漏水，甲方多次催促乙方修理，乙方一再拖延，最后甲方另请施工单位修理，修理费1.5万元，该项费用如何处理？
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资源管理在机电工程项目中的应用【案例IH420077-4】 1．背景 某机电工程公司承接了一座12层的现代信息中心机电安装任务。鉴干该现代信息中心建设技术复杂、手段现代、要求条件高等特点，在组织上，为该工程选派了最有能力的技术负责人，并委任其负责建立健全项目管理实施规划管理制度；负责建立项目质量保证体系；负责建立健全施工项目技术管理体系；负责对技术管理体系的机构设置、人员配备、使用、晋升、奖惩工作；协助组织编制本项目部的技术开发、新技术推广计划和实施工作等。在技术上，工程开始时该技术负责人组织了设计文件的图纸会审；施工前其建立技术交底责任制．并要求逐级进行技术交底。在安装过程中出现两方面的问题：一是某管道安装前未预检，造成返工；二是五楼的隐蔽电缆完工时才发现隐蔽前没有检查。 2．问题 (1)指出该工程在组织安排上存在哪些方面的错误？并予以更正。 (2)该技术负责人组织设计文件的图纸会审是否正确？简述理由。 (3)简述工程中逐级进行技术交底的内涵。 (4)简述预检组织工作的内容。 (5)隐蔽工程项目在隐蔽前应做哪些工作？
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施工结算在机电工程项目中的应用【案例1H420124-1】 1．背景 某机电工程项目施工合同价为560万元，合同工期为6个月，施工合同规定： (1)开工前业主向施工单位支付合同价20%的预付款。 (2)业主自第一个月起，从施工单位的应得工程款中按10%的比例扣保留金，保留金限额暂定为合同价的5%，保留金到三月底全部扣完。 (3)预付款在最后两个月扣除，每月扣5o%。 (4)工程进度款按月结算，不考虑调价。 (5)业主供料价款在发生当月的工程款中扣回。 (6)若施工单位每月实际完成的产值不足计划产值的90%时，业主可按实际完成产值的8%的比例扣留工程进度款，在工程竣工结算时的实际产值如表1H420124-1所示 该工程进人第四个月时，由于业主资金困难，合同被迫终止。 2．问题 (1)该工程的工程预付款是多少万元？应扣留的保修金为多少万元？ (2)笫一个月到第三个月各月签证的工程款是多少？应签发的付款凭证金额是多少？ (3)合同终止时业主已支付施工单位各类工程款多少万元？ (4)合同终止后业主共应向施工单位支付多少万元的工程款？
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施工成本控制在机电工程项目中的应用【案例1H420105-3】 1．背景 某施工单位承接一项水泥厂安装工程项目，该施工项目于2005年2月开工，进行到第8月时，施工单位对前7个月的工作进行了统计检查，统计数据如表1H420105-1所示. 2．问题 (1)根据题中所给出的数据，求出费用偏差、进度偏差，费用绩效指数、进度绩效指数，分析该工程目前的成本和进度状况. (2)项目部可采用哪些方法控制目前的项目成本？ (3)在施工项目成本控制中，最有效的方法是什么？ (4)对材料成本如何控剞？
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施工进度管理在机电工程项目中的应用真题案例解析3： 案例：A公司中标承建某化肥厂扩建一套位于原生产装置旁的新甲醇生产装置，施工内容包括装置的全部机电工程安装和新老系统的连通，承包合同附加条款说明，A公司在施工时应采取有效安全技术措施确保已生产的装置安全，并新老系统的接口连通要在生产装置局部短时停车时间内完成，即均必须准点到达。工程的油漆防腐、保温由B公司分包承担。 【问题】： (1)A公司的施工进度计划应采用什么表达形式？说明理由。 (2)A公司在单位工程施工进度计划实施前应怎样进行计划交底？ (3)B公司的施工进度计划编制以什么类型为主？说明理由。 (4)A公司在塔器吊装、管网铺设时应坚持什么施工顺序？以下网络计划是否可调整以降低大型机械使用费用？(用文字说明) 图1H420096-03
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协调管理在机电工程项目中的应用【案例IH420084-1】 1．背景 某厂计划拟建一条长途高压输电线路及配电站，通过招标确定该工程由具有施工总承包一级资质的电力建设企业实施总承包，为兑现投标承诺，该公司通过质量策划，编制了施工组织设计和相应的施工方案，并建立了现场质量保证体系，制定了检验试验卡，要求严格执行三检制。施工过程中遇到三方面的问题：一是输电线路沿途穿越稻田和山林，变电站设在市郊支线山地公路旁，施工布点要设置器材临时堆放保管场所，作业人员的临时生活设施，以及山地放炮作业等I二是变压器器身运输用大型平板车必须经过市郊支线公路及一座桥梁，桥梁要超载，但别无他途；三是变压器的二次水冷系统制造厂只供给定型设备，管路等连接部件为半成品，要在施工现场组焊安装。 2．问题 (1)根据对象和阶段不同，背景中编制的施工组织设计分别属于何种类型？ (2)施工组织总设计由谁编制？施工组织总设计中应包含哪些内容？ (3)问题(1)中，施工单位应与哪些组织进行协调？简述理由。 (4)变压器器身运输会使桥梁超载，应与哪个部门协调，协调什么内容？ (5)为做好变压器二次水冷系统的安装，施工单位应怎样与制造厂协调？
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