A错误地估计了项目的特点及项目实现的条件
B项目决策,筹备与实施中各有关方面工作上的失误
C包括过高地估计了有利因素和过低地估计了不利因素
D不可预见事件的发生
在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作是工程项目进度控制的()。
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建设工程施工阶段进度控制的主要任务有()
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在施工成本控制中,进度偏差表示为()。
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简述工程项目进度控制的任务
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简述建设项目进度控制的含义和任务。
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在下列各种图中,()应能反映项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理等主管工作部门或主管人员之间的关系。
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在工程进度计划的实施过程中,可以加快施工进度的组织措施有()。
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建设项目进度控制是一个动态的管理过程,其中进度目标分析和论证的目的是()。
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在施工成本控制的步骤中,在对比较的结果进行分析,并确定出偏差的严重性及偏差产生的原因后,下一步工作是()。
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