单选题
A一
B二
C三
D四
正确答案
答案解析
略
相似试题
项目经理是企业法人代表在工程项目上负责管理和合同履行的一次性授权代理人，在本项目管理实施阶段是（）管理者。
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施工企业项目经理是一个（）的名称。
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在施工项目目标责任成本的控制划分责任中形成三级责任中心，即班组责任中心、项目经理部责任中心、公司责任中心。其中公司责任中心负责控制的成本属于（）
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某施工企业项目经理，由于工作失误使其管理的施工项目受到很大损失，该施工企业对其处理主要是（）
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单位工程开工前，项目经理应向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底
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项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营管理，对作业层有（）的双重职能。
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背景资料：某机械厂将一空压站 安装工程通过招标，发包给某安装公 司 承包， 该公司成立了项目经理部，并指 派了一名机械设备安装工程师负责编制 施工方案。 工程师为了合理安排工程进 度，根据合同中提供的工程量清单绘制 了 网络图， 施工中发现设计图纸上压 缩空气排气管道安装尺寸有错误，项目 经理指 令工程师作了必要修改，该项目 的施工图预算由施工单位组织有关人员 自行编 制。为了安全施工，项目经理制 定了下列安全措施： （ 1 ）安全技术交 底制度 ； （ 2 ）安全技术交底记录 ； （ 3 ） 安全技术交底的分类及 内容。 请根据 背景资料完成以下题目。 该工程的施工组织设计应由（）负责编写。
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（）式组织是在企业内作为派往项目的管理班子，对企业外具有独立的法人资格的项目管理组织。
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在施工阶段，项目经理的一个基本的任务就是保持对项目现场（）控制。
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