对战略型供应商和（）供应商，重点关注其品牌的成长情况，努力挖掘薄弱市场和品牌潜力，主动开展品牌培育和推广工作。

战略合作伙伴关系的评价重点就是在零和博弈关系评价内容的基础上，重点增加对供应商价格水平高低、产品制造成本，持续供应能力等多项指标的考核评估。

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按照工业企业对消费者的重要程度可划分为战略性合作供应商、重点供应商与一般供应商。

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对战略型供应商，当客户反映其产品质量发生问题时，卷烟商业企业将（），提高客户的满意度和对品牌的忠诚度，维护供应商的形象。

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战略物资的供应商关系策略，不需要进行严格的库存控制和物流监控。

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基于战略物资的特点，采购方应与供应商建立（）。

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基于战略物资的特点，采购方应与供应商建立（）。

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基于重要物资的特点，采购者应努力与供应商构建战略合作关系。

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战略物资的供应商关系策略，使采购方在长期的合作中获得（）。

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烟草公司可以根据卷烟工业企业对市场的（）和效益贡献度划分为一、二、三、四类供应商。

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