图标控制法是利用表示进度的甘特图，表示成本的累计费用曲线图和表示资源的资源载荷图对项目的性能进行分析。
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管理层需要的信息一般包括项目计划、项目收益、项目资源需求和项目进度报告等。
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为定义项目人力资源的需求，项目经理应该首先需要：（）
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S型曲线能提供的信息有（）。
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项目经理通过检查累计成本曲线可以调整（）。
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根据学习曲线理论，当重复生产某样东西时（）。
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S型曲线能够包含的信息有（）。
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S型曲线能包括下列哪些信息（）。
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计划编制和实际的花费的累计成本曲线（）。
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