企业的管理职能除计划、组织、指挥、协调、控制之外，还应该包括（）。

管理的职能是计划、组织、指挥、控制、协调等。

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管理就是实现计划、组织、领导、指挥、协调、控制，这是（）的观点

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组织中的管理者通过计划、组织、指挥、控制、激励等职能来协调他人的活动，有效使用人力、物力、财力、信息、工具、科技等各种资源，实现组织目标的过程是（）

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直线式组织结构比较简单，指挥管理统一，责权明确，决策迅速，且比较集权适合大型企业推广使用。

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特别重大地震灾害发生后，（）在地震灾区成立现场指挥机构，并根据需要设立相应的工作组，统一组织领导、指挥和协调抗震救灾工作。

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应对重大地震灾害，启动（）响应。由灾区所在（）抗震救灾指挥部领导灾区地震应急工作；国务院抗震救灾指挥部根据情况，组织协调有关部门和单位开展国家地震应急工作。

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在组织结构中，有一种的特点是在企事业各级行政负责人都没有相应的职能机构。这些职能机构即为行政负责人提供信息和决策参考意见，发挥参考作用，又有权在企业业务范围内向下级行政负责人下达命令和指挥。这种组织结构形式属于（）

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企业组织的职权结构主要由决策层、协调层和操作层组成。

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实验动物突发重大事件应急处理实行属地化管理，由当地（）统一指挥协调所辖地区的实验动物机构，各负其责，在应对突发事件全过程中充分体现团结协作的思想和行动反应。

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