供应链管理的目标是供应与需求同步化

联合库存管理是解决供应链系统中由于各结点企业的相互独立库存运作模式导致的需求放大现象，是提高供应链的同步化程度的一种有效方法。（）

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供应商管理库存是一种基于协调中心的库存管理方法，是为了解决供应链体系中的“牛鞭效应”，提高供应链的同步化程度而提出的（）

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供应链管理的实施目标之一是总成本最低化，总成本最低化目标是指运输费用或库存成本。

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供应链管理的具体目标是通过调和总成本最低化、总库存最少化、总周期时间最短化以及物流质量最优化等目标之间的冲突，实现供应链绩效最大化。

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供应商管理库存（VMI）是一种买卖交易之间的对抗性策略，它以系统的、集成的管理思想进行库存管理，使供应链系统能够同步化运行。（）

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供应链管理的目标在于总成本最低化，和（），并且寻求两个目标之间的平衡。

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（）协调控制过分强调代理模块的独立性，对资源的共享程度低，缺乏通信与交流，很难做到供应链的同步化。

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要实现供应链的同步化运作，需要建立一种供应链的协调机制。

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为了实现供应链的同步化运作，供应链成员间的信息往来不可能保持秘密。

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