A物流部
B业务部
C成品检验部
电子采购的作用包括降低采购成本、减少库存和产品的积压、缩短生产周期、更有效的客户服务、新的销售机会。
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为了避免缺货和积压货物问题的发生而提出的一种控制库存的方法是()。
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对物流进行管理,主要是要做好库存跟踪和订单跟踪工作。
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MTO综合查询主要是以销售订单为轴点,对相关单据进展示和分析。提供以MTO跟踪和销售订单号查询到相关的计划、生产、委外、采购、库存、质量等单据信息()
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()准时制、及时制,它强调必要的原材料、零部件以必要的时间送到特定的生产线生产必要的产品,目的是生产过程中,加快流动,缩短时间,杜绝库存积压、短缺和浪费,消除原材料库存。
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()是扮演为普通顾客,在不同的商店和其他的商业机构中,按事先拟定的指示,仔细观察和评估客户服务,最后提出报告,用于对该单位或机构产品及服务质量进行评估的人员。
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建立在信息技术的基础上,基于企业内部供应链管理思想建立起来的企业管理信息系统是()。包括生产、销售、财务、库存等子系统,对供应链上的订单、采购、仓储、运输和分销等进行综合管理。
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《客户验货管理规定》中,成品检验部负责对验货判定的不合格批提出()并启动返工流程,必要时组织相关部门进行评审
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从企业经营过程的角度将库存分为()、()、()、促销库存、投机库存、积压库存、生产加工和运输过程的库存七种类型。
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