战略控制方法中，（）是将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效评价方法。

平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值，平衡计分卡的设计包括（　）等内容。

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下列方法中，企业可选择的战略控制方法有（）。

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下列方法中，适用于企业战略控制的有（　）。

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在企业战略实施的模式中，（　）模式十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施。

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在企业战略实施模式中，（）模式十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施。

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在战略控制方法中，美国杜邦分析法特别适用于（）。

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在企业战略实施的模式中，（）模式是从指挥型转变来的，该模式+分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施。

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控制战略的实际执行结果，在用产出控制方法外，还可以采用的方法是（）

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战略控制过程实际上是一个不断肯定与否定的循环过程，战略控制流程的步骤为（）。

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