供应链就是一条连接供应商到用户的物料链。

供应链是一条简单的从供应商到用户的链。

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供应链管理的特有风险主要表现为：独家供应商、信息链与物料链不同和企业文化。（）

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供应链一般有一个核心企业，由于生产制造企业连接上下游企业紧密，所以核心企业就是生产制造企业。

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供应链管理主要包括计划、合作、控制从供应商到客户的物料（零部件和成品等）和信息。供应链管理的目标在于提高客户服务水平和降低总的交易成本，并且寻求两个目标之间的平衡（这两个目标往往有冲突）。

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供应链一般不以（）为网链结构媒介。

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从供应商-客户的供应链管理角度来看，物料供应与产品分销（）。

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供应链是一个网链结构，节点企业和节点企业之间是一种需求与供应关系。因此，供应链主要具有（）特征。

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拉动式供应链可以根据用户的需要实现（）服务。

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供应链管理的萌芽阶段大致是从20世纪60～70年代，此时的供应链管理更确切地说还只能称之为业务链，而且链上的每个成员的管理理念基本上都是"为了销售而管理"

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