针对有发展前途的问题业务和明星中的恒星业务，应继续大量投资．扩大战略，扩大战略业务单位的市场份额。

针对有发展前途的问题业务和明星中的恒星业务应采取（）战略。

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针对有发展前途的问题业务和明星中的恒星业务应采取（）战略。

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针对处境不佳的现金牛业务及没有发展前途的问题业务和瘦狗业务应采取（）战略。

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针对处境不佳的现金牛业务及没有发展前途的问题业务和瘦狗业务应采取（）战略。

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明星业务指低市场增长率、高相对市场份额的业务，这是成熟市场中的领导者，它是企业现金的来源。

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在著名的波士顿矩阵中，一个经营多种业务的企业可以按照（）将自己的业务分为四类：瘦狗类、问题类，明星类和现金牛类。

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低市场增长率、高相对市场份额的业务是明星类业务。（）

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正常情况下，一个卷烟品牌会经历从“问题类”到“金牛类”，再到“明星类”，最后到“瘦狗类”的过程，这也是品牌生命周期的一种表现和必然的趋势。（）

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正常情况下，一个卷烟品牌会经历从“问题类”到“现金牛类”，再到“明星类”，最后到“瘦狗类”的过程，这也是品牌生命周期的一种表现和必然的趋势。

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