A专业管理者
B直线管理者
C辅助管理者
D高层管理者
E基层管理者
人力资源管理的成效在很大程度上关系到组织的活动是否有效、组织的目标能否实现。
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管理职能的基本内容是:计划职能是对未来活动进行的一种预先的谋划;()是为实现组织目标,对每个组织成员规定在工作中形成合理的分工协作关系。;领导职能是管理者利用组织所赋予的权力,去指挥影响和激励组织成员为实现组织目标而努力工作的过程。()是保证组织各部门各环节,能按预定要求运作而实现组织目标的一项管理活动。
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组织作为一项重要的管理职能,其形成和存在的基础在于,由于各种因素的限制,一个人或几个人的独立活动不能实现既定的目标。因此,管理者从事组织工作的目的在于: ①分配工作 ②确定权责关系,促进沟通与协调 ③构建分工协作体系,提高效率和工作的质量 ④()。
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管理是通过计划、组织、领导和控制,协调以人为中心的组织资源与职能活动,以有效实现目标的社会活动。管理的载体是()。
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管理是通过计划,组织,领导和控制,协调以人为中心的组织资源与职能活动,以有效实现目标的社会活动,管理的本质是()。
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管理是通过计划,组织领导和()协调以人为中心的组织资源与职能活动,有效实现目标的社会活动。
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在管理过程中引导组织之间、人员之间建立相互协作和主动配合的良好关系,有效利用各种资源,以实现共同预期目标的活动是()
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管理是通过()、()、()和(),协调以人为中心的组织资源与职能活动,以有效实现目标的社会活动。
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计划工作是指为组织的未来确立目标和实现目标的()与方法的一项管理活动。
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