由主管部门牵头组织检验了勤工助学管理信息系统是否满足需求说明书的各项功能和性能需求。这种测试是（）。

由学校主管领导牵头组织检验了考务管理信息系统是否满足需求说明书中的各项功能和性能要求。这种测试是（）。

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企业由副经理牵头组织检验了系统是否满足说明书中的各项功能和性能要求。这种测试市（）。

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对勤工助学管理信息系统进行系统初步调查时了解到系统成员由系统管理员、勤工助学中心管理人员组成。这些信息属于（）。

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对勤工助学管理信息系统的硬件、软件和操作员看作是一个整体进行测试，检验是否有不符合系统说明书的情况。这种测试是（）。

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客户信用等级评定工作由资信管理部门牵头，财务、业务等部门负责人参加，同时被邀请参加的还有（）。

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比尔工作的项目涉及管理信息系统的升级。该项目由信息系统部门管理并通过上级协调其他部门，比尔所在的组织属于（）项目管理组织结构。

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我公司于2008年8月初中标一铁路项目，由于图纸未全部到位，8月中旬只是路基工程正式开工。项目为抓好责任成本管理，口头上明确成立了项目责任成本管理领导小组及职责，确定项目责任成本管理分管领导为项目计划部长，牵头部门是计划部。2008年12月份具备了评估条件，公司组织了项目评估，评估指标确定后，项目计划部门牵头落实责任预算二次分解工作，组织签订了《责任成本预算控制责任书》，并与2009年3月份计划部门牵头组织召开了项目第一次经济活动分析会，会议按照十项分析内容进行了责任成本管理分析，并对各部门责任预算完成情况进行了分析考核，其中计划部门二挂分析考核项目如下： 路基队挖运土方劳务单价为：挖土方3元/m3，土方外运4元/m3（弃土场运距1km），在3月计价中路基队完成8000m3挖方，在现场联合验工计价时，计划部门发现路基队有2000m3挖方没有外运就近弃掉，弃掉后并没有对本工程增加其他成本费用，计划部门在本月计价时2000m3土方只计量了开挖价格，将相应的运费扣除。

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我公司于2008年8月初中标一铁路项目，由于图纸未全部到位，8月中旬只是路基工程正式开工。项目为抓好责任成本管理，口头上明确成立了项目责任成本管理领导小组及职责，确定项目责任成本管理分管领导为项目计划部长，牵头部门是计划部。2008年12月份具备了评估条件，公司组织了项目评估，评估指标确定后，项目计划部门牵头落实责任预算二次分解工作，组织签订了《责任成本预算控制责任书》，并与2009年3月份计划部门牵头组织召开了项目第一次经济活动分析会，会议按照十项分析内容进行了责任成本管理分析，并对各部门责任预算完成情况进行了分析考核，其中计划部门二挂分析考核项目如下： 路基队挖运土方劳务单价为：挖土方3元/m3，土方外运4元/m3（弃土场运距1km），在3月计价中路基队完成8000m3挖方，在现场联合验工计价时，计划部门发现路基队有2000m3挖方没有外运就近弃掉，弃掉后并没有对本工程增加其他成本费用，计划部门在本月计价时2000m3土方只计量了开挖价格，将相应的运费扣除。

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在行政管理体制上，我国实行所谓归口登记、双重负责、分级管理的体制，即由各级民政部门作为非营利组织的登记管理机关，此外非营利组织还受到业务主管单位的管理。

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