A某一个成员
B每个人员
C大部分人员
D小部分人员
在矩阵型组织中的项目规划阶段,项目经理决定需要追回人力资源。他需要从以下何人手中申请这些人员?()
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你是组织中的IT项目经理。组织启动了几个项目,它们有大量的财政需求、需要大量的人力资源、需要访问网络设备。你建议建立项目的优先级。什么是项目的优先级?()
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你参与一个项目,该项目目标是在客户的电话在未被连接到代理之前,将其接到一个交互式的语音回应系统。你主要负责该项目的信息沟通.你需要向该项目的项目经理和市场VP(与项目经理共同分享项目的权限和职责)汇报工作。你所工作的机构属于下列哪种组织形式?()
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你是组织中的一位项目经理,管理层给你了一个新的项目。这个项目的可交付成果需要遵循一些政府法规。在这个实例中,需要考虑的政府法规是什么?()
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在六西格玛项目推进过程中,需要经常组织项目团队针对推进过程中的问题进行讨论,这就需要团队间共同协作,以下哪些是团队活动中常用的工具()
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为了适应经理承包制管理的需要,工程项目评估采用()评估制,由公司与项目共同进行,开工前实行成本预测快速评估法,指导项目分包,防止效益流失。
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矩阵结构中,项目经理直接向项目主管汇报工作,该主管监管组织中的所有项目。
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项目经理在()组织结构中的角色是兼职。
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你是组织中的项目经理,你在努力保证项目执行过程中的质量。每一个项目必须有什么以确保项目工作符合质量标准?()
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