A对
B错
深圳某高新技术企业M,非常重视培训。除了组织高层管理人员参观考察标杆企业外,送中高层管理人员、核心技术骨干人员参加外训,甚至高新聘请专家、教授做讲座。尽管如此,公司培训并没有取得很好效果。在做培训满意度调查时,大家普遍觉得,听课的时候还是能开拓眼界,了解前沿的技术和理论,但是和公司的实际情况关联度不够紧密。不少员工希望增加公司内部培训,特别是与工作相关的课题开发和培训。结合本案例分析,公司如何做好在职人员的OJT培训?
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为什么管理开发在企业人力资源开发领域受到广泛重视?管理开发是如何提高管理绩效的?
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人力资源管理就是对企业组织中的“人”进行管理,通过()、()、()、()、()、()、人才培训与开发等一系列手段来提高劳动生产率,最终达到企业发展目标的一种管理行为。
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据日本共同社3月25日报道,韩国三星电子集团在与夏普公司进行资本及业务合作谈判时曾提出收购后者的复印机业务,夏普对此予以回绝。当今,跨国收购非常普遍,一种理论认为从事跨国生产的企业必须拥有某些可转移的优势。请问该说法属于哪种国际化经营理论()
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美国培训与开发协会提出的人力资源培训与开发专业人员的角色有()
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企业人力资源开发部门组织结构的设计有5种主要的模式:培训学院模式、客户培训模式、矩阵培训模式、()、()
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某科技开发公司采用矩阵制得组织结构,该公司领导非常重视企业能否不断地研发出新技术,该公司对不同的职能和活动的评估完全是依据他们对企业目标所作出的贡献。该科技开发公司的企业文化类型有可能是()。
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人力资源培训开发与教育之间存在着区别与联系,教育的目的侧重();而人力资源培训开发的目的侧重()。
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人力资源培训与开发的意义是什么?
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