客户服务可得性应对（）提供高水准的存货可得性储备。

衡量物流服务水平的存货可得性主要考虑的是（）。

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库存可得性的思考关键是在尽量降低对库存和设施的总体投入的同时，有选择地对客户或核心客户保证高水平的产品可得性。

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缺货频率是衡量存货可得性的开始。

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缺货频率是衡量存货可得性的（）。

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（）是存货可得性指标。

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基本储备是根据（）用于支持基本可得性的存货储备。

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为了保障可得性，必须安排尽量高的库存储备，成本核算只好是次要的了。

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客户服务最基本的三个方面包括可得性、（）和可靠性。

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（），需要有高度的产品可得性和灵活的物流服务。

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