A以企业的全局为对象,规定企业的总体行动
B谋划如何与竞争对手抗衡
C筹划未来较长时期内如何生存和发展
D根据环境的变化及时对战略进行调整
商品流通企业战略具有全局性、长远性、抗争性、纲领性和动态性等特点,其中全局性是指()。
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商品流通企业的管理信息系统是一个动态的系统,体现在( )。
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( )是指与商品流通企业生产经营有关的各种外在因素
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劳动耗费是指流通企业经营中实际消耗的()
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商品流通企业的无形资源是指根植于商品流通企业的历史、长期积累下来的,不易辨识和量化的资产,包括( )。
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( )是指商品是商品流通企业在其战略管理过程中所要达到的市场竞争地位和管理绩效的目标。
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商品流通企业的()是指设备和运营面积的数量、水平、开动率和完好率等因素的组合。
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经营要素是指商品流通企业经营的内部条件,即所拥有的经营资源和经营手段。其中,经营资源包括( )
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()是指批发企业从制造企业或供应商那里购进商品,然后再向其用户进行转售的行为,且对所购商品拥有所有权。
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