A组织职能
B调节职能
C规划职能
D控制职能
渠道管理员的角色定位中的渠道考核监督员角色是:对渠道的经营规范执行情况进行检查、考核,发现问题按公司相关规定予以纠正。()
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销售分析是企业对销售计划执行情况的检查,是企业进行业绩考评的依据。
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生产作业计划工作包括制定()、生产作业准备的督促与检查、生产调度、在制品管理、生产作业统计与分析、生产作业计划执行情况的考核等。
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做到定期对当期责任成本执行情况进行考核、兑现,实现职工收入与考核结果(责任盈亏)挂钩,即“第二挂钩”。
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为保证计划的有效实施,要对计划执行情况进行(),及时()计划的实施情况,分析计划执行中出现的问题并作出相应的措施。
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()负责组织对产品不良及过程不良进行原因分析,并制订对策,相关部门配合执行对策,质检部对对策执行情况进行监督。
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()需要定期对客户价值提升计划的执行进度和执行效果进行检查和评估,并根据情况及时对计划进行调整。
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生产作业核算是检查作业计划执行情况和考核作业计划完成程度的重要手段。
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()应每季度对施工技术管理六项制度执行情况进行一次专项检查。
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