判断题
A对
B错
正确答案
答案解析
略
相似试题
管理层让一个项目经理把项目的一部分分包给一家管理层与之合作过很多次的公司。在这种情况下，项目经理最应关注的是：（）
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—家公司被一家大公司收购，这家大公司希望把重点放在其核心产品和服务上。处于规划阶段的所有项目都正在进行修定，以包含新的变更管理程序。一个项目的项目经理需要持续的高级输入，以确保与新的组织结构保持一致。若要确保项目变更得到有效管理，项目经理应该怎么做？（）
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项目经理收到项目章程，并安排召开一次初步项目启动大会。然而，参加这次会议的公司资源很少。若要避免这个问题，项目经理应该考虑哪一点？（）
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项目经理正在执行一个涉及不同业务部门的全公司项目。在一次规划会议上，项目经理注意到每个部门的具体需求不能引起其他部门的兴趣，这影响到会议的质量。若要解决这个问题，项目经理应该怎么做？（）
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集团公司建立责任保证金制度，子公司、分公司、项目管理处职能部门经理应缴纳保证金为（）
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集团公司建立责任保证金制度，子公司、分公司、项目管理处职能部门副经理应缴纳保证金为（）
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项目经理必须与劳务公司法定代表人或授权代理人签订合同，劳务合同双方签字盖章后有效。
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项目经理与项目队伍之间很少或没有相互的信息流动，以此为特征的管理方式被称为：（）
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为什么IT项目经理对于每一个项目都应编制预算？（）
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