多选题
A灵活化定员
B走动式管理
C动态管理
D差异化定员
正确答案
答案解析
略
相似试题
《关于淮北矿业2015年机构设置和人力资源计划实施的意见》明确强调，必须提高单产、单进，减少采掘定编定员。2015年继续执行生产矿井采掘区队（）。通过提高单产和单进效率，减少采掘用人，与2014年定编定员比，2015年力争采煤队减少3支，定员减少400人；自营掘进队减少22支，定员减少1300人，补充到采掘缺员岗位。
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集团公司2015年工作会议强调，必须毫不犹豫地抓好双效。煤炭产业要把（）作为重中之重，改革生产工艺，提升装备水平，着力提高单产单进。
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集团公司2015年工作会议强调，必须毫不犹豫地抓好双效。煤炭产业要把（）作为重中之重，改革生产工艺，提升装备水平，着力提高单产单进。
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《关于2019年“四化三减”及采掘提效的实施意见》规定，实行单产、单进破纪录奖励，破纪录的综采工作面奖励（）万元。
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《关于2019年“四化三减”及采掘提效的实施意见》规定，实行单产、单进破纪录奖励，破纪录的掘进工作面奖励（）万元。
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2018年“四化三减”工作目标是综采、综掘、巷修机械化程度分别达到100%、92%、100%；综采单产10万吨/月，煤巷单进210米/月、岩巷单进120米/月，综采标准面安拆工期30天；全面实现集团管理信息化；全面建成矿井综合自动化系统，建成两个综采智能化工作面和两座智能化选煤厂；关闭11个采区，煤炭主业减少用工（）人。
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《关于淮北矿业2015年机构设置和人力资源计划实施的意见》明确提出了2015年人力资源规划的总体思路。以（）为目标，以“大力推进专业化管理，提高技术装备水平”为手段，积极实施“源头控制，优化配置、畅通出路，加强劳动用工管理、全面推行内部市场化工资分配”等保障措施，突出提高单产和单进效率考核，确保各项指标任务完成。
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《关于淮北矿业2015年机构设置和人力资源计划实施的意见》明确提出了2015年集团公司2015年人力资源规划的总体思路。以（）为目标，以“大力推进专业化管理，提高技术装备水平”为手段，积极实施“源头控制，优化配置、畅通出路，加强劳动用工管理、全面推行内部市场化工资分配”等保障措施，突出提高单产和单进效率考核，确保各项指标任务完成。
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《关于淮北矿业2015年机构设置和人力资源计划实施的意见》明确提出了2015年集团公司2015年人力资源规划的总体思路。以（）为目标，以“大力推进专业化管理，提高技术装备水平”为手段，积极实施“源头控制，优化配置、畅通出路，加强劳动用工管理、全面推行内部市场化工资分配”等保障措施，突出提高单产和单进效率考核，确保各项指标任务完成。
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