从本质上讲，生产计划排程系统是企业的生产物流管理系统的核心。

如果仅仅从生产物流的角度来看，企业的采购与供应管理更多地体现为战术性的工作，就是采购部门按照生产计划以及生产排程系统的指令对供应商的供应进行管理，在某种意义上采购工作就是企业订单管理工作的一部分。

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企业的产能是生产排程系统运行的核心依据，包括哪些内容（）

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生产排程系统(APS)就是对企业产能进行合理指派的过程。（）

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（）是根据生产计划、物料需求计划以及生产排程的有效实施所进行的一系列管理工作。

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对于配送系统的要求，从本质上讲就是准确、快速、高效和个性化，其中快速是配送企业的生存之本。

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看板是用来控制生产流程的生产排程工具。

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企业的生产计划系统包括（）

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企业的生产计划系统中有以下（）重要方面。

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从生产物流的的角度来看，企业的原材料需求和零部件数量的确定是相关需求的管理，它的基本内核是物料需求计划。

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