项目活动排序只可以借助计算机执行，不可以用手工进行。

项目活动排序就是在项目（）的基础上，确定项目各个活动在项目执行过程中的和先后顺序。

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活动排序可以采用几种工具和技术。这些工具或技术的选择与确定受几个因素影响。如果项目经理决定在其进度计划编制技术中包括子网络，那么这项关于项目的决定的意思是什么呢？（）

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“6S”活动可以不坚持执行，可以因情况的变化中途停止

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计算企业应纳税所得额时，不可以扣除的项目有哪些？

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物流管理信息是伴随着物流管理活动产生的，是可以不需要计算机来处理的。

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在项目管理中，把不延误项目完成日期的情况下，活动自其最早开始时间起可以推迟的时间称为（）。

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在项目进度网络图中，你可以发现多种时差。在某特定活动中被使用且不影响任何后续活动的时差被称为（）。

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项目活动排序是项目时间管理中继项目活动定义之后的必要步骤。

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项目执行工作过程可以分成（）子过程。

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