A成功象限
B摇摆象限
C艰难象限
D失败象限
试解释产品-过程矩阵,以其在制定与运作管理战略中的意义。
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试解释产品-过程矩阵,以其在制定与运作管理战略中的意义。
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战略的好坏,不仅仅在于制定的是否合理,还在于企业能否正确()战略。
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企业在经营战略的实施过程中,常常会遇到许多在制定战略时未估计到或者不可能完全估计到的问题,在战略实施中有三个基本原则,可以作为企业实施经营战略的基本依据。即适度合理性的原则、()、()
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在波士顿矩阵分析法中,企业应集中力量发展当前的产品和服务比较合适的是()。
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甲企业是一家生产婴幼儿用品的企业,随着人口出生率的下降,婴幼儿市场出现了萎缩的趋势。甲企业决定将原有婴幼儿洗护用品直接推向成人市场,广告宣传注重“儿童使用的洗护用品对皮肤的刺激性最小,成人使用更没有问题”的主题。这种战略在企业成长矩阵中称为()。
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在风险型决策的常用方法中,不仅可以处理单阶段决策问题,而且还可以处理决策表和决策矩阵无法表达的多阶段决策问题,这种方法是()。
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在产品—市场3x3矩阵中,相关产品与相关市场相对应的企业战略类型是()。
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“企业管理人员运用严密的逻辑分析方法重点考虑战略制定问题。”是战略实施模式中的哪一手段()。
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