A工作态度
B工作参与度
C组织认同感
D组织归属感
当员工能够主动维持组织的声誉,愿意为组织工作、奉献,在组织行为学中称这种心理状态为()
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如何消除或降低员工主动离职对组织的影响?
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按照员工离开组织的意愿,分为主动离职、被动离职和()。
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消除或降低员工主动离职对组织影响的措施有哪些?
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组织承诺可对员工的行为产生显著的影响,尤其是()高的员工能够表现出更好的工作绩效。
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通过绩效管理要促进组织与员工的共同成长,为每一个员工提供指导、支持和帮助,不断提升员工的胜任力,并使之主动学习、相互学习,建立学习型组织,形成具有激励作用的工作氛围,从而建立组织的高绩效文化,这是绩效管理的()特点。
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组织推行全面生产维护活动,既能明显的提高生产效率,又能增强员工的改进意识。()
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企业通过建立明确的组织发展目标,让员工知道努力的方向和企业的前景,同时给员工充分的职业生涯发展通道。这种针对主动离职员工的留用策略称为()。
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一个团体内的共同()使员工将自己与全体衷心共有的目标、价值观与使命的组织联系在一起,主动而真诚地奉献和投入。
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