绩效考评是一个按事先确定的工作目标和（）考察员工实际完成绩效的过程。

（）是指层层落实战略目标，这是使战略落实到实处的必要工作，体现在绩效指标的分解和绩效考评的层层推进中。

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传统绩效考评的目的是通过对员工的工作业绩进行评估，将评估结果作为确定员工（）的依据。

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传统绩效考评的目的是通过对员工的工作业绩进行评估。将评估结果作为确定员工的（　）的依据。

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考虑提高员工能力素质而设计的绩效考评指标，是基于（）确定的。

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当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）

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作为企业所有绩效考评指标的汇总和系统化，追踪企业战略实施情况和检查企业日常工作重要工具的是（）。

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最早的工作绩效考评系统出现在（）。

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在绩效考评时，要找出员工工作绩效差距与不足，具体的方法有（）。

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人力资源管理策略中，投资策略在绩效考评目标、行为与结果导向、个人与小组导向中的结论包括（　）。

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