多选题
A投资目标计划值与实际值的比较
B协调进度计划执行过程中的问题
C采集、汇总和分析实际进度数据
D定期进行进度计划值和实际值的比较
E如发现偏差，采取进度调整措施或调整进度计划
正确答案
答案解析
略
相似试题
为实现工程进度动态控制，项目管理人员的主要工作包括（）。
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工程项目进度控制以（）为目标。
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建设项目动态控制原理在质量管理应用中，在实施准备阶段，质量目标计划值和实际值的比较不包括（）。
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建设项目的进度项编码应综合考虑（）的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于建设项目进度目标的动态控制。
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动态控制原理在投资管理的应用中，批准的（）是项目投资控制总目标。
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在项目建设实施管理目标体系中，最重要的是（）控制目标。
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建设项目动态控制原理在投资管理应用中，为了进行投资控制和投资目标论证，投资目标分解的方式有多种，包括按建设投资的（）组成。
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建设项目成本项编码并不是预算定额确定的分部分项工程的编码，它应综合考虑（）等因素，建立统一的编码，以服务于项目成本目标的动态控制。
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在建设项目管理过程中，应根据管理目标的性质、特点和重要性，运用（）等进行分析评估，将主动控制和动态控制结合起来。
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