为实施工程进度目标的动态控制，项目管理人员的工作包括的主要方面有（）。
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在实际工作中，通常以质量目标为中心，如果投资目标和进度目标与质量目标发生矛盾时，应服从质量目标，特别是对保证项目使用和安全有影响的技术要求，应保证（）满足。
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建设项目的进度项编码应综合考虑（）的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于建设项目进度目标的动态控制。
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采取落实加快工程施工进度所需的资金等措施属于目标控制纠偏措施中的（）。
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为实现工程进度动态控制，项目管理人员的主要工作包括（）。
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（）的进度目标可以作为进度控制的重要依据。
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无论如何设置，考虑一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务，这是由项目管理的（）所决定的。
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为实现建设项目的总进度计划，编制与总进度计划相适应的各类资源需求和供应计划，属于进度控制的（）措施。
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下列目标中，（）是项目实施过程中的总体约束目标，即投资目标、进度目标和质量目标。
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