A愈是基层的管理者,控制要求的时效性愈短,综合性愈弱
B愈是基层的管理者,控制要求的时效性愈短,综合性愈强
C愈是基层的管理者,控制要求的时效性愈长,综合性愈强
为了保证计划目标得以实现,就需要有控制职能,控制的实质就是使()
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为了保证目标及为此而制订的计划得以实现,就需要有()职能。
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组织设计的根本目的是为了保证组织目标的实现,是使目标活动的每项内容都落实到具体的岗位和部门,因此,组织设计中,逻辑性地要求首先考虑工作的特点和需要,要求(),因职用人。
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控制就是为了确保既定的组织目标得以实现而进行的检查、监督、纠正偏差等管理活动的统称。
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项目范围是指项目组织为了成功地完成项目,确保项目目标得以实现,生产出客户期望的产品或提供客户需要的服务,所必须完成的、而且仅限于必须要做的全部()。
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为了从总体上控制企业的动态运行,强化企业的综合管理,保证企业运行与企业目标一致,就需要制定包括()等规范形式组成的总体控制规范。
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想要随时了解和保证其下属人员的工作是否能正确的实现组织的目标,这离不开控制工作。为保证控制工作的顺利进行,就必须借助于一定的制度和方法。
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行政控制得以实现需要具备的基本前提是控制组织和()
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控制工作是对组织内部的管理活动及其效果进行衡量和校正,以确保组织的目标以及为此而拟定的()得以实现。
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