单选题
A正式任命与授权项目经理
B批准项目预算与取得项目资金
C组建项目团队和获取项目资源
D意味项目的成功与失败
正确答案
答案解析
略
相似试题
某项目经理被派往一个已经启动并完成了多项活动的项目。项目章程善待完善和批准，项目范围说明书也未完成，项目集经理想让项目经理创建一个工作分解结构。项目经理接下来应该执行哪一项？（）
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项目经理完成了项目章程。项目经理下一步必须执行什么？（）
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项目经理完成了项目章程，项目接下来应该进行？（）
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项目经理完成了项目章程，下一步必须执行什么？（）
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项目经理完成了项目章程。项目经理需要做的下一个活动是什么？（）
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在项团队会议上，一个小组成员建议扩大工作范围，他的建议已经超越了项目章程中的范围。这时，项目经理指出项目团队应该集中精力完成仅限于需要完成的所有工作。这是一个什么样的例子？（）
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项目团队正从客户和项目相关方那里收集所有需求和项目范围。负责该项目的项目经理正在尝试完成项目章程项目。经理应该使用下列哪一项工具和技术？（）
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为响应一项政府要求，A公司启动了一个项目。项目经理将根据项目发起人提供的信息编制项目章程。下列哪一项属于项目章程中的高层次选择？（）
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