经营战略的制定过程是什么？

经营战略的制定过程，就是战略可行方案的拟订和选择的过程.制定经营战略，一般应遵循以下程序，并相应地加强对有关工作的管理。
（一）形成战略思想战略思想是企业谋求发展和处理重大经营问题，经济关系的指导思想，是制定和实施战略的基本思想；它反映了企业高层管理者的世界观，价值观，表明了企业的行为准则，体现着经营者和广大职工对未来的希望和看法.要求进行全方位的，多维的，开放性的思维，进行超前性的思维，创造性的思维；要求形成新的观念，新的思路，以指导战略的制定和实施。
（二）进行环境调查进行环境调查是制定和实施战略的前提，是十分重要的一项基础性工作.环境调查主要包括两个方面：一是企业内部环境调查，了解企业各种素质情况和经营实力情况；二是企业外部环境调查，了解企业所处的宏观环境，行业环境和市场环境。
（三）拟定，评价和选择战略方案这是经营战略的一个决策阶段，在明确战略思想和对环境调研有了分析结果之后，就需要拟订多种战略方案，对每个方案进行评价，指出各方案的优缺点，并作出选择，即确定最后的满意方案.这个战略方案包括战略目标，战略重点，战略方针，战略阶段和战略对策等内容。
（四）战略方案的落实和在实施中修改完善选择经营战略方案后，需要加以落实，使之具体化，也就是需要通过战略规划战略计划使之具体化.从时间和空间上加以落实.在战略方案的实施过程当中要不断的对其加以修改，调整，使之完善，使其更加符合实际，发挥其正确的指导作用。

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